旅游消费，旅游消费的特点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游消费的问题，于是小编就整理了3个相关介绍旅游消费的解答，让我们一起看看吧。

什么叫旅游行为。什么叫旅游消费行为？

旅游消费行为是在人们基本生活需要满足之后而产生的更高层次的消费需要的行为。它包括保健性旅游消费、基础性旅游消费、文化性旅游消费、享乐性旅游消费、纪念性旅游消费。 影响旅游消费行为的因素如下：

1、游客的收入水平 收入水平决定着消费水平，也决定着需要的层次，从而决定了旅游消费结构的变化。

2、游客的构成 不同年龄、性别、文化、职业的旅游者，不同的风俗习惯、兴趣爱好，都不同程度地影响着旅游消费结构。

3、旅游产品质量 高产品质量，使游客得到物质上和精神上的充分满足，可以激发游客多停留多消费，提高旅游者的“重游率”，从而既可以使旅游消费总量增加，又可以使旅游消费结构不断合理化。

2019年全国旅游消费总额？

2019年实现旅游总收入6.63万亿元，同比增长11%。旅游业对GDP的综合贡献为10.94万亿元，占GDP总量的11.05%。旅游直接就业2825万人，旅游直接和间接就业7987万人，占全国就业总人口的10.31%。2019年，旅游经济继续保持高于GDP增速的较快增长。国内旅游市场和出境旅游市场稳步增长，入境旅游市场基础更加稳固。

疫情下，我国的旅游业将迎来哪些机遇和挑战？旅游消费将会产生哪些变化？

受疫情影响，旅游行业损失巨大。如果说疫情对于旅游业的冲击是“伤及筋骨”，可能对大多经营者的伤害则是“触及心脉”。但疫后总体变化是“危中见机”，旅游经验者、景区需要“破壳重生”。整体上，“机会的捕捉”和“信心的重构”对于经营者来说尤为重要。

就挑战和机会而言，此次疫情已经在很大程度上改变大家的出游方式和习惯。这些改变，将倒逼旅游行业加速提质升级。在这个过程中，将产生很多新的机会，尤其是在文旅融合方面、科技领域、大数据领域提供了很多跨界整合，跨界升级的新的发展机会。

就旅游消费对需求变化而言，主要在这几个方面：

一， 总体上，疫情过后旅游业会几个大的需求改变。

1、游客对旅游产品的要求会更挑剔，既要品质感，也要性价比；

2、游客要求旅游产品更走心；

3、从渠道和方式上，线上的形式会更活跃、更多元。

二， 需求上、会有两个方面的加强。

1、更加自由随性的出行方式，更受青睐；

2、更加依赖线上的生活和体验方式。

三， 消费上，会形成两个变化。

1、随着线上办公，远程办公成为更多人接受的范围，错峰出游的条件越发成熟；

2、随着防控期间更多的人适应在线的体验方式，线上“种草”会更加普及，更加全龄化。

四， 经营上，会催生三个加速。

1、加速行业洗牌。这一次疫情的冲击，新的客户要求和诉求，会给更多的领域跨界文旅创造机会和条件；

2、加速提质升级。疫情期间大家对于旅游的认识和对于品质的要求更高了，要求旅游产品具备更好的综合品质和吸引力；

3、加速在线服务。这方面从疫情隔离期间，各种云体验，已经看出端倪，这股风潮在疫情过后还将继续，成为新的趋势。

我感觉疫情影响下，旅游行业整体瘫痪也不无不妥！传统旅游受飞机高铁影响，客流下降最为直接，而今年将会是自驾游市场快速发展的一个起点。疫情影响下各个行业业务量受到较大下降，利润直线下滑，对于普通工薪阶层来讲，收入大为减少，甚至没有。对于各行业的私企老板来说，直接面临着转型或者是关门歇业的困境。只有那些刚刚退休的或者是以收房租为主，国家公务员或者是事业单位编制的人员收入影响较小。在这种情况下，这些高收入家庭和人员仍然在疫情后有强烈的出行欲望，但是对于旅游产品的要求会更高，所以自驾游将来以后的发展趋势一定是高端自驾游才更有市场，因为这一部分高收入人群只要有时间，就一定会选择自驾游。你同意我的观点吗？请点个赞。

您好，首先感谢官方邀请，疫情下，我国的旅游业的发展也是一个很好的机遇，因为疫情，大家都没有机会出门，所以疫情过去之后，如果旅游行业搞一些活动，很多人应该是想去走走，看看，更加明白生活短暂，需要及时的要去完成一些目标，简单来说，去看陌生的风景，认识不同的人，所以，也是一个发展，旅游业应该会从开始的冷淡，开始恢复起来，

谢邀。皮之不存毛将焉附？疫情之下旅游是冲击影响最大的行业，目前这个行业面临的不是挑战，更不是机遇，而是存亡。

疫情之下旅游行业一定有很多变化，旅游行业最大的变化就是需求锐减。在极少需求的基础上谈机遇，没有多大意义。如果硬要说机遇变化，那就是，出行方式自驾游更盛行，户外的自然风光更受欢迎。

今年的疫情对旅游业的影响是巨大的，对于一些中小旅游企业甚至是毁灭性，但就像我们常说的“危机”——危中有机。对于旅游业经营者或从业者而言，疫情既是考验其实力，也是考验其耐力，这将是对旅游业一次优胜劣汰过程。

何谓机遇：对于实力雄厚的旅游企业而言，正是静下心来提升自己的机会，可以对景区景点或宾馆酒店进行提升改造，可以对员工进行集中培训，可以淘汰部分素质不高的员工，下一步再补充新鲜血液。甚至可以利用这个时机收购兼并，完善自身的产业链或丰富旅游产品，为下一步发展积蓄资源。

何谓挑战：对于实力较弱的旅游企业及素质不高从业者而言，现在是实实在在的挑战，不但没有收入，还得支付员工工资、日常维护费用等。最大的挑战就是生存下来，那么先要留住核心资产，留住核心员工，留住核心客户，可以适当处置部分非核心资产，解雇非核心员工，以图来日东山再起。

疫情终将会过去，旅游业早晚会恢复，留下的都是精华，都是强者。那么，将来的旅游业会发生那些变化呢？

1、多元化经营：大中型旅游企业将以旅游产业为核心，开展多元化经营，以提升自身的抗风险能力；

2、提升产品质量：旅游服务设施将会更加完善，旅游产品品质将会大幅提升，自然风光，特色农村旅游更受青睐，低端旅游产品将逐渐淘汰；

3、游客及从业者素质将会逐步提升：经历了疫情的游客和旅游从业者估计会养成一些良好的习惯，尤其是在公共场所的生活习惯。

到此，以上就是小编对于旅游消费的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游消费的3点解答对大家有用。